STABLE WAY.

WORKSHOP

Le concept

Notre mission

Cas client

LE CONCEPT

Le workshop est un espace de production pour la création, l’optimisation et le développement des outils techniques et métiers de votre entreprise.

Il s’agit d’un espace de travail collaboratif au sein duquel les individus partagent leurs connaissances et leurs savoir-faire.

Les Workshops consistent en la construction par les collaborateurs de votre “boîte à outils”.

Elle est essentielle pour optimiser les process de la chaîne de valeur et la transmission des best practices au sein des équipes.

NOTRE MISSION

VOS OBJECTIFS

VOUS SOUHAITEZ

Harmoniser les méthodes de travail, construire des process et des procédures organisationnelles pour gagner en efficacité et en qualité

Introduire de nouvelles pratiques pour faire face à une évolution de votre secteur d’activité

Assurer la pérennité de pratiques métier spécifiques

NOS RÉPONSES

Des ateliers pratiques de construction d’outils à partir de savoir-faire individuels.

Accompagnement des équipes à la réflexion et à une production organisée et concrète basée sur un partage d’expériences métier.

Création d'un espace de travail propice à la confrontation et à l’échange

Co-construire de logigrammes, de procédures, de fiches outils, de fiches métiers

Nous apportons une solution / base spécifique et pérenne, constituant le socle de votre organisation

NOS OUTILS

CAS CLIENT

" Comment

ont-ils fait ? "

1.

CONTEXTE

Une PME en croissance dans le secteur de l'import export souhaite créer un guide de process et de procédures fonctionnel commun pour les équipes existantes et les nouvelles recrues. .

2.

PROPOSITION

Stable Way propose d’harmoniser les méthodes de travail par le biais d’ateliers de co-construction, les Workshop.

3.

DÉPLOIEMENT

Les objectifs

• Créer un référentiel de best practises

• Transmettre ce référentiel aux nouvelles équipes

• Atteindre une agilité organisationnelle

4.

RÉSULTATS

  • La chasse aux coûts cachés (15%)
  • Écriture d'un référentiel validé par tous
  • Émergence des valeurs ajoutées des systèmes organisationnels et de certains talents
  • Création d'un esprit collaboratif entre les dirigeants et équipes
  • Intégration des services supports (admin - informatique) au sein de la réflexion
CAS CLIENTS

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