NOTRE MÉTHODE
ANALYSE DE LA DEMANDE
• Rencontre avec le dirigeant
• Audit des systèmes organisationnels et des équipes
1.
PROPOSITION
D'INTERVENTION
• Validation et ajustement de la proposition
• Présentation des modalités d'intervention
2.
DÉPLOIEMENT
OPÉRATIONNEL
• Cadrage mission et planning avec les personnes ressources
• Mise en œuvre des différentes missions et outils préconisés
3.
BILAN
• Feedback au dirigeant et aux cadres
• Analyse des résultats obtenus
4.
SUIVI QUALITÉ
APPRECIATIVE INQUIRY
L’investigation appréciative est une démarche de conduite du changement qui favorise la mise en valeur des ressources de votre entreprise, valorise les réussites pour construire ensemble un projet.
La créativité de cet outil est un levier de motivation et d’engagement des collaborateurs.
SYSTÈME - ACC
Les ateliers de co-développement sont des espaces de travail organisés pour concevoir ensemble et en interaction des solutions utiles et pratiques aux situations complexes rencontrées dans la gestion de projet et le management d’équipe.
Ils s’appuient sur la mise en œuvre des ressources et compétences de l’ensemble des acteurs du groupe.
DISC
Le DISC est une grille de lecture des comportements humains.
C’est un outil d'évaluation individuel utilisé pour améliorer la productivité, le travail d'équipe et la communication. Destiné aux individus comme aux équipes, il apprend à s’adapter aux besoins de ses interlocuteurs avec une communication efficace.
Il s’inscrit parfaitement dans une démarche Agile.
QUESTIOLOGIE
La questiologie est un outil de communication innovant, différenciant et pragmatique.
Une discipline qui permet d’enrichir des espaces de réflexion , des situations de négociation, de développer le leadership, et le potentiel de ses collaborateurs.
Quel professionnel peut se satisfaire de réponses dont tout le monde dispose déjà ?
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