Partenaire de croissance & de développement Business

Conseil en stratégie - Structuration - Développement

Gérer les complexités de la croissance & Créer de la valeur       dans les opportunités nouvelles de marchés.
Construire des services innovants avec une approche élégante et singulière.

– Emilie Villaret

Les besoins du dirigeant, l’analyse de l’écosystème de l’entreprise et de ses parties prenantes définissent le cadre d’intervention de la mission.
Ces missions s’adressent à des entreprises en développement, en croissance interne/externe, en restructuration, en fusion & acquisition.

Les besoins du dirigeant, l’analyse de l’écosystème de l’entreprise et de ses parties prenantes définissent le cadre d’intervention de la mission.
Ces missions s’adressent à des entreprises en développement, en croissance interne/externe, en restructuration, en fusion & acquisition.

Mission Globale sur l’écosystème de l’entreprise

“Macro”

  • Conseil en Stratégie
  • Co-Pilotage et Déploiement Opérationnel
  • Audit et Accompagnement à l’acquisition ou création d’une entité, business unit
  • Conseil& accompagnement pour le développement  de la Marque Employeur et la culture d’entreprise d’entreprise  
  • Conseil& accompagnement en marketing digital et expérience client                                – Ambassadeur de Marque
  •  Direction des Opérations
  • Management de Transition
  • Accompagnement à la Levée de fond – Investisseurs privés

. . .

Conseil & Création et/ou développement d’un service ou d’un produit

“Micro”

  • Construction et pilotage de la stratégie de développement
  • Déploiement opérationnel avec les équipes 
  • Analyse des besoins & des coûts
    -BM & BP-
  • Construction et optimisation des process
  • Politique & Négociation partenaires
  • Recrutement Board et Equipe
  • Conseil en Marketing digital,
    Expérience client, marque Premium

. . .

La mission de coach s’adresse au dirigeant nécessitant un boost sur un temps donné sur un des thèmes proposés.

Cette mission s’adresse au dirigeant nécessitant un boost sur un temps donné sur un des thèmes proposés.

Mission

COACHING DE DIRIGEANT

  • Structuration – Organisation et Management
  • Leadership
  • Négociation
  • Prise de parole en public : conférence, interview, discours média
    . . .

EMILIE VILLARET

Fondatrice de Stable Way

Emilie Villaret , une performeuse à la dimension humaine significative, dirige une équipe de conseillers en investissements immobiliers et anime son réseau de partenaires en B to B pendant une dizaine d’années, chez le groupe leader du marché de la promotion immobilière Nexity. 

En 2012, elle crée et dirige une plateforme de formation à Paris. Temps au cours duquel elle obtient un double eMBA en Management &Gestion des affaires international à Paris Dauphine et UQAM Montréal , en sus d’ un diplôme de business et négociation au Brésil, à Rio.

De retour dans le sud de la France, elle fonde STABLE WAY en 2014 société de consulting qui a pour mission principale d’ optimiser l’organisation et le management des entreprises , tous secteurs confondus.
Dotée d’une connaissance globale et de compétences singulières, elle s’adapte agilement à l’écosystème des entreprises qu’elle accompagne, en créant de la valeur différenciante sur les marchés

In fine, elle devient experte des sujets de croissance et de développement, parmi lesquels la création de marque Premium, de services

innovants à qualité disruptive et de restructuration d’entreprise ou de rachat d’entités.

Optimiser le capital relationnel, gage de dividende infini et générer de la croissance pour créer de la valeur, Émilie s’engage à modéliser des systèmes pérennes adaptés à ses clients.

 

Stable WAY conseille sur la structure d’entreprise et sa croissance ainsi que sur les hommes, quelque soit le secteur d’activité  automobile, commerce de bouche, expertise comptable, formation, hôtellerie, industrie, promotion immobilière, services à la personne, traitement des déchets  SSII, Web commerce…

Les valeurs de Stable Way

Rigueur

La discipline pour obtenir du résultat

Engagement

Être présent et disponible

Innovation

Innover pour se différencier

Méthode

Orientée solution, Stable Way apporte, modélise et implémente des solutions et des outils dans l’entreprise avec les équipes de direction.
L’accompagnement sur le terrain pour la supervision du déploiement est gage de la réalisation d’objectifs.

Orientée solution, Stable Way apporte, modélise et implémente des solutions et des outils dans l’entreprise avec les équipes de direction.
L’accompagnement sur le terrain pour la supervision du déploiement est gage de la réalisation d’objectifs.

LA DEMANDE

Rencontre avec le dirigeant

  • Définition du périmètre d’intervention de la mission
  • Choix du niveau d’intervention de la mission : du conseil à la supervision du déploiement

LE CADRE D'INTERVENTION

En accord avec le dirigeant

  • Validation et ajustement de la proposition suite à un audit
  • Définition du cadre d’intervention et de l’ objectif à atteindre 

LE DÉPLOIEMENT OPÉRATIONNEL

Avec les équipes

  • Cadrage mission et planning avec les personnes ressources
  • Supervision du déploiement sur le terrain des différentes missions et outils préconisés

BILAN

Avec le dirigeant et ses équipes

  • Feedback au dirigeant et aux parties prenantes
  • Analyse des résultats obtenus

Expérience et témoignages client

Des clients agiles, et animés par l’innovation et la réussite. Les 3 cas clients suivants illustrent la performance de consulting Stable WAY.

Partenaire de croissance pour le Groupe DELTA B

La demande client

D’une PME cabinet d’expertise comptable, devenir un groupe de conseil : conseils personnalisés  et proactifs pour l’entreprise et son dirigeant. Être orienté service client, proposer une offre basée sur la multi compétences en plusieurs pôles.

L’enjeu

  • Créer et Développer une marque premium portée par tous, en adéquation avec une activité de service “Développer l’entreprise et conseiller le dirigeant”.
  • Créer et implanter la culture d’entreprise et la politique de service client.
  • Intégrer des unités achetées et des ouvertures de filiales pour créer une position forte, un maillage sur le marché régional puis national.
  • Structurer et Processiser pour gérer la scalabilité de l’organisation et le fonctionnement interne du groupe (de la comptabilité à la gestion d’entreprise et au conseil de son dirigeant).
  • Gérer la croissance en dynamique humaine, recrutement & management. Accompagner la conduite du changement .
  • Créer une école de formation interne.
  • Créer et animer le club Ambassadeur pour  les clients premiums.

Résultat

  • de 2 à 8 millions d’euros en 4 ans.
  • De 30 à 100 salariés
  • 3 rachats -2 ouvertures
  • Une marque Positionnée innovante, alignée avec les attentes et besoins du marché.
  • Une organisation interne structurée en format GROUPE
  • Un management transversal organisé en pôle et en  gestion de projet
  • Des équipes en recrutement permanent avec formation interne
  • Des clients satisfaits et accompagnés au quotidien dans leur gestion d’entreprise.
  • Un club ambassadeur, avec des événements et des rencontres de qualité dans des lieux prestigieux. 

Témoignage de Pierre-Alban TEXIER,

PDG groupe DELTA B

La collaboration avec STABLE WAY est devenue un accompagnement quotidien. Véritable soutien, Emilie a parfaitement intégré les valeurs et la stratégie d’entreprise.
Développer des process communs, uniformiser nos méthodes, la réorganisation de la structure a augmenté l’efficience et la performance des équipes DeltaB. Emilie a une approche stratégique et une vision globale de notre société, ses méthodes individualisées font d’elle un acteur clef à notre réussite.
L’intervention de StableWay nous a fait basculer dans une autre dimension. Passant on moins a 2 ans du statut de petite organisation à celui de groupe.

Mise en place d’un service innovant pour le Groupe HELENIS

La demande client

Construire et animer une école d’Ambassadeur de marque Premium pour ses clients

L’enjeu

  • Renforcer la marque Premium auprès de ses clients
  • Générer les sentiment d’appartenance au club Ambassadeur
  • Générer des ventes additionnelles pour le groupe
  • Créer du revenu complémentaire pour les clients
  • Former les ambassadeurs aux métiers de la négociation et à l’écosystème du conseil immobilier
  • Respecter l’éthique et les valeurs de la marque .

Résultat : en 1 an

  • Plus de 100 formés
  • Plus de 80 ventes additionnelles
  • Un rayonnement dynamique dans le secteur concerné
  • Un renforcement de la marque avec une notoriété confirmée
  • Un vrai succès de disruptivité

Témoignage de Karine MALRIC,

Directeur Marketing Groupe HELENIS

Création, développement et mise sur le marché de la START UP MY ADDIE

La demande client

Construire et Développer l’ idée de la fondatrice, singulière et complexe. Rechercher les financements et lancer la solution digitale sur le marché. Passer de 0 à 1

L’enjeu

  • Construire une structuration de projet
  • Création du produit
  • Organiser les différents systèmes légaux et opérationnels
  • Gestion -Finance
  • Recruter une équipe de  partenaires
  • Lever des financements
  • Créer la marque et la stratégie de communication digitale
  • Coaching sur les interventions médiatiques 

Résultat : en 1 an

  • Plus de 180 000 euros de levée
  • Equipe de 20 personnes
  • Passages TV, Radio, Conférences TEDx
  • Livre “Ma liberté , si je veux” Editions Buchet & Châtels
  • Plus de 1000 préinscription en 1 mois
  • Communauté de 20000 personnes sur les réseaux

Témoignage de Ashley TAEIB,

Fondatrice MY ADDIE

En l’espace d’un an, Emilie a su transformer mon concept théorique en une start-up structurée, agile et efficiente. Emilie allie une grande dextérité dans la compréhension de l’humain, à la puissance d’une réflexion stratégique riche et dense, le tout délivré en moins de temps qu’il ne faut pour le dire. Maniant l’art de la négociation, elle a su défendre mes intérêts, et permis à ma société naissante de réaliser des économies régulières et conséquentes. Elle m’a également accompagnée sur le processus de levée de fonds avec brio.

Toujours disponible, engagée, et rationnelle, travailler avec elle est simple, efficient, et toujours constructif : Une approche orientée solution, qui permet de faire face à la réalité de l’entrepreneuriat.

Cette alchimie de compétences uniques, d’une rare justesse, font d’elle l’alliée rêvée pour tout start-upper souhaitant relever le challenge de la mise sur le marché de son produit/service, et de sa croissance.

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